宣汉县所推行的那种“五个一”工作机制，在项目建设高效推进方面，究竟是怎样给出答案的呢？当地推行此工作机制，其目的在于确保，每个重大项目都能有明确的责任人，还要有清晰的实施路径，而这样一种精细化的管理办法，于实际操作过程当中，所取得的成效那才是显著的呢。

领导带头抓项目

重大项目由县领导亲自挂帅，进而形成了那种有着以上率下性质的示范效应，33名县级领导干部沉入项目建设一线呈常态化，在现场协调解决各种各样的问题，并把办公室直接设置在工地，这极大地提升了决策效率以及对问题的响应速度。

这般“一线工作法”有力破除了部门之间的阻隔因素，达成了跨越层级以及跨越部门的协同作战状态。在项目推进进程里遭遇的审批方面、用地方面、资金方面等诸多难题得以在短时间内迅速解决，从而经由这样为项目建设营造出了优良的环境。

项目建设提速增效

承蒙创新机制予以有力推动，宣汉县踏上项目建设之途，其进程速度得以大幅飙升。针对工业园区而言，已然顺畅取得多个百亿等级重点项目的引入大功告成佳绩，产业所呈现的集聚效应正日益显著彰显。于2024年之际，该园区所达成的工业总产值靠近将近600亿元之状况，增长速度超越超出不止 10%之幅度层级，经济效益已然明显显著得以提升推进。

更让人关注的是，于省级“亩均论英雄”效益评估里，宣汉工业园区进入全省前十，变为高质量进步标兵，这不但展现出土地资源的集约运用水准，还凸显出项目品质和产出效益的双重提高。

乡村振兴成效显著

宣汉县在开展工业项目建设推动工作之时，乡村振兴收获了实际性的进展成果，2024年农村居民人均可支配收入维持着较快的增长态势，41个适宜居住、利于产业发展且和谐美好的乡村连接成线，塑造出了一道光彩夺目的风景线 。

鉴于乡村建设所取得的成效极为显著，宣汉县顺遂地入选了“乡村建设国家级样本县”。此项荣誉既是针对往昔工作给出的认可，又为后续乡村振兴构筑起了具备更高标准的发展规划蓝图。

农业产业化升级

依照盆周山区所具特点来立足，宣汉县正竭尽全力去建设现代农业的引领区域 。借由着重打造农产品加工、社会化服务、品牌培育以及园区建设这四条攻坚途径，促使农业产业链条持续完善并进行升级 。

当地对农产品品牌建设予以强化，借由举办展销会、参与博览会等诸多方式来提升产品的知名度，打算在未来三年达成农产品加工产值冲破200亿元的目标，以使更多农民能够享受到产业发展所带来的红利。

文旅融合创新发展

宣汉县将巴文化资源以及生态优势充分加以利用，探索出了一种融合发展新篇章的“生态 + 文化 + 旅游”全新模式。巴山大峡谷成功达成省级中医药健康旅游示范基地的创建之举，在 2024 年更是为宣汉能够跻身全国县域旅游百强县提供了助力。

利用深度挖掘地方文化特色这一方式，已然培育形成多元业态体系，和周边地区协同发展之举体现在共建大巴山国际旅游度假区上，还在于推出多条如此这样的跨区域精品线路，这极大丰富了旅游产品供给。

民生福祉持续改善

宣汉县把教育当作最为重大的民生工程来对待，搭建起了完备的人才培育体系，医疗卫生方面成果突出显著，成功达成全国医养相结合示范县的创建，公共卫生服务的绩效在全市范围内已经连续多年处于前列位置 。

借由设立专家工作站，不但引入高层次人才，而且培育了众多本土医疗骨干。创造性施行的留守儿童“周末寄宿制”被选入全国典型案例，养老服务体系创新以及就业工作也均收获显著成效。

这一情况显示，宣汉县的发展实践呈现出这样的状况，创新一类工作机制对于能够推动地方高质量发展有相当重要的意义。大家持有这样的想法，这种被称作“一线工作法”的办法在其他地区是不是也同样具备适用性呢？由衷欢迎分享一下你的看法！